企业本身本身要如何把握数字化转型机遇

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来源:经济日报

作者李佳峰周清源吴斯

目前,数字浪潮方兴未艾,以大数据、云计算、人工智能为代表的新一代数字技术日新月异,催生了数字经济这一新的经济发展形式。作为产业升级的微观主体,企业能否实现数字化转型是中国产业在数字经济时代抓住机遇重塑国际竞争力的关键。目前,中小企业占中国企业总数的99%以上,贡献了70%以上的技术创新成果,是中国产业结构转型升级的主力军。如何有效引导大量中小企业抓住机遇,实现数字化转型,是我们下一步需要深入思考和研究的重要问题。

所谓数字化转型,对于企业来说,就是利用数字化技术进行全方位、多角度、全链的转型过程。通过深化数字技术在生产、经营、管理和营销等诸多环节的应用,实现企业的数字化、网络化和智能化发展,从而不断释放数字技术对经济发展的放大、叠加和倍增效应。需要注意的是,中小企业的数字化升级对于高质量的经济发展具有重要意义。据相关机构估计,数字化改造可使制造企业成本降低17.6%,收益增加22.6%;它降低了34.2%的物流服务成本,增加了33.6%的收入。近年来,我国高度重视企业数字化转型,从中央政府到地方政府都出台了许多支持企业数字化转型的政策措施。特别是近期,工信部实施《中小企业数字化赋能专项行动方案》,明确推进中小企业数字化管理和运营,提升智能制造和云、云使用水平,推动产业集群数字化发展。包括国家发改委在内的17个部门联合发起了“数字转型伙伴行动”。100多家企事业单位将从开放资源、软硬件支持、供应链支持、平台基地建设等方面帮助中小企业缓解和转型发展。一系列有利措施相继出台

总的来说,我国中小企业数字化转型面临许多机遇和优势,但也面临许多困难,尤其是转型升级意识薄弱,内外资源缺乏。比如有的中小企业管理者对数字化转型的认识比较浅,有的管理者把数字化等同于办公流程的电子化,对如何进行数字化转型知之甚少;大多数中小企业数字化水平低,网络化和智能化基础薄弱。虽然有很强的志向,但是受到人力和资金的限制,一般“心有余而力不足”。此外,数字化升级投入成本高,有效期长,中小企业内部开发部署数字化平台的能力和资源不足,而金融机构获取信息和评估风险的成本高,中小企业融资困难尚未解决,难以下定决心付出巨大成本完成数字化转型。当前和未来,要针对这些问题和瓶颈,通过丰富数字人才储备、加强数字公共服务、提高政策准确性等方式,更好地推动中小企业数字化转型。

一是提高数字化转型意识,丰富数字化人才储备。中小企业应该认识到数字化转型是大势所趋。数字化转型不是简单的机器替代,而是生产要素的综合协调,是企业内部的完整数据链。因此,我们可以借鉴国外数字化教育的经验,建立数字化教育培训的行动框架,加大对管理者的数字化培训和指导

二是建设数字生态系统,加强数字公共服务。从某种意义上说,企业的数字化转型也是产业生态的数字化转型。可以与各行各业的领先企业合作,建立一系列不同专业方向的研究中心,重点推广云计算技术的使用,研究数字流程和资源管理,推广知识和创新管理、数字通信流程等。要积极构建为中小企业提供技术赋能、组织赋能和管理赋能的产业公共服务体系,包括开放式技术和技术服务平台、资源对接和推广服务平台等。还需要注意的是,行业协会在整合社会信息资源、培养数字经济人才、研发数字经济新技术等方面具有优势。通过有效发挥服务和协调作用,为企业数字化转型升级提供帮助。可以鼓励中小企业成立数字发展协会,实现数字转换设备的共建共享。协会还可以牵头成立中小企业数字化转型研究机构,加强信息收集和路径研究,引导中小企业进行数字化转型。

三是统筹规划,制定数字化配套措施,提高政策准确性。推动中小企业数字化转型离不开政策支持的护航。要统筹研究制定相关政策和配套措施,整合财税、金融、人才、土地等政策力量,提高政策准确性,全面推进中小企业数字化转型。在财税支持方面,要加强财政专项资金统筹规划,考虑设立中小企业数字专项资金,合理制定财政预算,简化中小企业申请和审批流程,加强对该专项资金的绩效跟踪和评估,确保资源投入和使用效率;引导各级财政资金加大对中小企业数字化转型的投入,加大对数字经济领域重大平台、重大项目和试点示范的支持力度。在人才要素方面,要完善人才激励机制,支持科技成果转化股权激励和奖励试点。此外,要加强中小企业数字化转型中土地利用、能源利用和创新等关键资源的优化配置和重点保障。

(作者:武汉大学经济管理学院)